Descrierea cursului

Competente dezvoltate (exemple)

Bugetarea este un proces de previzionare a performantei si pozitiei financiare (din punct de vedere calitativ si cantitativ) a unei entitati, unui segment, unui departament sau unei functiuni intr-o anumita perioada de timp. Constructia bugetului impune existenta unor informatii oportune, riguros coordonate intre ele, cu scopul final de a estima necesarul de fonduri pentru o perioada determinata in functie de obiectivele strategice stabilite. Acest curs a fost creat pentru a oferi o imagine structurata asupra procesului de bugetare si asupra ratiunilor care il sustin ca element de baza necesar in bagajul de cunostinte al unui specialist, generalist sau manager apartinand functiunii de resurse umane.

Beneficii

Prin intermediul acestui workshop, participantii vor:

  • Cunoastere si intelegere importantei folosirii unui sistem de bugetare
  • Cunoastere componentelor bugetului de HR si interdependentei lor precum si alcatuirea lui
  • Avea oportunitatea de a cunoaste experiente/practici/actiuni/politici din alte sectoare de activitate

Repere din continutul programului

  • ┬áCadru legislativ si concepte utilizate (buget, bugetare, costuri, forecast)
  • Structura costurilor de HR (pachet salarial, training, recrutare, comunicare interna, actiuni specifice, protectia muncii, etc.)
  • Procesul tehnic (bugetul departamentului HR)
  • Best practices; Tips & Tricks

Metode de invatare

  • ┬áPrezentarea unor cunostinte si practici relevante de catre facilitator
  • Exercitii practice ce implica in mod activ participantii (individual si in cadrul echipelor)
  • Studii de caz/ schimburi de opinii si/sau cunostinte/ materiale special; materiale printate
Despre curs
Durata: 
2 zile
Trainer: 
Smarandita Schnel
Locul desfasurarii: 
Sediul Consulteam
Sunt incluse: 
Materiale de curs, pause de cafea, masa de pranz