Descrierea cursului

Repere din continutul programului

  • Schimbare versus managementul transformarii
  • Managementul transformarii: noua modalitate de a actiona in business
  • „Efectul Fluture”
  • Transformare – constientizarea noilor alternative de leadership, a modului de gandire si de luare a deciziilor

Beneficii

  • Trecut versus prezent -  o abordare de business
  • Abilitatile necesare pentru managementul transformarii:
  • Agilitate, abilitatea de a evalua si de a redirectiona in functie de nevoi, tinand cont de lectiile trecutului, fara insa a deveni prizonierul acestora
  • Leadership autentic
  • Abilitati de management
  • Procesul in echipa
  • Obiective clare
  • Cum poate managementul transformarii sa sprijine compania in atingerea obiectivelor de business
Despre curs
Durata: 
2 zile
Trainer: 
Smarandita Schnel
Locul desfasurarii: 
Bucuresti sau orice alt loc, in functie de nevoile clientilor nostri
Sunt incluse: 
Materialele de training, diplome, sala de curs (sediul Consulteam, Bucuresti)