Descrierea cursului

Pentru a dezvolta o fundatie solida a gestionarii resurselor umane astfel incat acestea sa atinga obiectivele strategice ale unei organizatii, procesul de recrutare si selectie (R&S)  trebuie integrat in business. Cum? Prin implementarea conceptului, modului de lucru “Integrare strategica a recrutarii si selectiei”. Ce inseamna aceasta? Furnizarea in timp util a fortei de munca, calificate corespunzator, cu o analiza eficienta a postului respectiv si cu implicarea managerilor de linie in practicile si procesele de recrutare si selectie. “Right people on the right place at the right time, with involvement”.

Repere din continutul programului:

  • Rolul R&S in strategia HR, legatura cu nevoile si strategia intregii companii
  • Impactul R&S in toate procesele HR
  • R&S – Executive Search – Head Hunting
  • Structura procesului de recrutare in 6 pasi. 5”W” & 1”H”.
  • What – cerere initiala; Why? – clarificarea nevoii; Who? – conturarea profilului; Where? – surse; When? – deadline; How? – metode…….si dupa procesul de recrutare
  • Cum realizez Profilul Postului. Ciclul PDCA: Plan, Do, Check, Action
  • Sursele de recrutare. Anuntul de recrutare.
  • Metode de recrutare
  • Interviul
    • Interviul de selectie bazat pe competente
    • Pregatirea pentru interviu
    • Sustinerea interviului
  • Evaluarea candidatilor, realizarea raportului de interviu
  • Ofertarea candidatului ales
  • Pasii dupa finalizarea procesului de R&S
  • Evaluarea procesului de R&S

 

Despre curs
Durata: 
2 zile
Trainer: 
Oana Datki
Locul desfasurarii: 
Bucuresti
Sunt incluse: 
Materiale de curs, diplome de participare, welcome coffee, masa de pranz, pauze de cafea